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      1. 行業(yè)信息

        物流行業(yè)之未來(lái) 開(kāi)啟物流十大戰(zhàn)役!(一)

        2015-5-7 來(lái)源: Admin
          物流行業(yè)之未來(lái)  開(kāi)啟物流十大戰(zhàn)役。ㄒ唬
        在科技水平發(fā)展越趨成熟的當(dāng)今,物流行業(yè)更是成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。線上線下融合的趨 勢(shì),跨界者的涌入,資本的助力等都讓物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈!心理戰(zhàn)、平臺(tái)戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、 運(yùn)力戰(zhàn)等10大戰(zhàn)役更將決勝物流行業(yè)之未來(lái)!
        1.運(yùn)力戰(zhàn):運(yùn)力聚合,一畝三分地仍不足夠
        海運(yùn),空運(yùn)的運(yùn)力由于投資大,管理難集中已經(jīng)進(jìn)入后期,而對(duì)于廣大的陸運(yùn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)貨車(chē)則 成為另外一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),去年以來(lái),陸續(xù)有參與者公布自我的整合數(shù)字,從幾百,幾千,幾十萬(wàn)不 等,大家都在為數(shù)字而瘋狂,似乎運(yùn)力就真可以新模式,新工具,新平臺(tái)等快速聚集。但當(dāng)我們回 到實(shí)際操作層面卻發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)只是一個(gè)方面,關(guān)鍵是活躍度、黏度、以及跨平臺(tái)性,每一個(gè)整合者 都在為自己的一畝三分地而努力。
        這一畝三分地,似乎數(shù)字越好看越好,越大越好,殊不知,對(duì)于運(yùn)力整合來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于后期 的運(yùn)營(yíng)。你能為加入的運(yùn)力帶來(lái)什么,能為參與的雙方,乃至多方帶來(lái)什么價(jià)值?你有能如何讓運(yùn) 力持續(xù)和你玩?若不能回答這個(gè)問(wèn)題,恐怕就沒(méi)有那么容易。僅靠快速圈起來(lái),故事并沒(méi)有結(jié)束, 這可能才剛開(kāi)始,如今的格局仍舊是混沌狀態(tài),到底誰(shuí)可以勇立潮頭,恐怕還要資本、資源、用戶(hù) 、人才與時(shí)間攜手方可證明。
        2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn):神奇的地方,說(shuō)不完的物流游擊戰(zhàn)
        電商刷墻了,快遞到鄉(xiāng)了,鄉(xiāng)村站建立了,這一切才開(kāi)始。農(nóng)村的布局比你想象的難,地區(qū)太 廣,差異太大,你該如何整合,如何突破?每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),你不能全靠自己玩。據(jù)York 團(tuán)隊(duì)的新調(diào)研顯示,農(nóng)村的環(huán)境正在變化,移動(dòng)互聯(lián)催生信息透明,村鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化等正在掀起 農(nóng)村建設(shè)新高峰。本地物流,跨區(qū)物流,電子商務(wù)似乎又近,又遠(yuǎn)。近的是,上網(wǎng)變得容易,接觸 的信息變得更快更近更新了;遠(yuǎn)的是物流選擇沒(méi)商量,找誰(shuí)都不靠譜,讓人陷入糾結(jié),于是傳統(tǒng)的 本地購(gòu),傳統(tǒng)物流仍舊非?孔V。
        這是一個(gè)問(wèn)題,這需要更多的市場(chǎng)布局,市場(chǎng)教育。這對(duì)于物流人來(lái)說(shuō),快遞可能是第一波, 快運(yùn)是第二波。而本地化的第三方物流,區(qū)域物流,農(nóng)業(yè)物流等可能是第三波戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能率先搶占 先機(jī),率先綁定農(nóng)村都可以有機(jī)會(huì)。這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)定將出現(xiàn)大物流,小物流,細(xì)物流等多種局面, 去中心化的設(shè)計(jì)將是核心點(diǎn),就贏得未來(lái)來(lái)說(shuō),多家全吃只能是一個(gè)非常遙遠(yuǎn)的夢(mèng),短期還是先活 下來(lái)再說(shuō)。
        3.產(chǎn)品戰(zhàn):物流產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),拼的不僅僅是運(yùn)營(yíng)
        回歸物流本質(zhì),服務(wù)是核心,滿足顧客的物流需求是關(guān)鍵。但隨著物流市場(chǎng)的變化,物流的競(jìng) 爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品作為引領(lǐng),沒(méi)有基于物流服務(wù)5大核心的產(chǎn)品(服務(wù)、時(shí)效、安全、價(jià)格、地域等 )差異化,恐怕沒(méi)有那么容易。除此之外,傳統(tǒng)物流來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力,但隨著互聯(lián)網(wǎng) 化,平臺(tái)化的加劇,運(yùn)營(yíng)能力的單核化正在面臨挑戰(zhàn)。
        在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)是物流服務(wù)產(chǎn)品化的落地關(guān)鍵,但不是全部,而是集運(yùn)營(yíng)能力、技術(shù) 能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)變能力為一體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。因?yàn)樵诋a(chǎn)品創(chuàng)新時(shí) 代,綜合能力決定一切,而不僅是某一個(gè)方面的擅長(zhǎng),這是一個(gè)整合時(shí)代,也是一個(gè)組合時(shí)代,物 流的產(chǎn)品戰(zhàn)就在眼前,物流的探索者們,是時(shí)候想想該如何將物流服務(wù)的產(chǎn)品化進(jìn)行到底了。

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