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用商業(yè)化的模式思考物流
2013-7-4 來源: Admin
發(fā)達(dá)國家通過商業(yè)模式創(chuàng)新物流信息、通過技術(shù)手段從流程設(shè)計、信息化實踐到培訓(xùn),才能和企業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)的佳境。
收取運營費的商業(yè)模式
由軟件公司為物流企業(yè)提供免費的物流平臺,利用硬件和軟件資源為物流公司提供信息化服務(wù),并收取服務(wù)費用,作為利潤來源。
目前,國外一些物流軟件供應(yīng)商開始嘗試免費為客戶提供軟件系統(tǒng),但要求參與客戶的日常運營,收取運營費。假設(shè),物流企業(yè)在全國有1000個網(wǎng)點,每個網(wǎng)點每年收費1000元,那么軟件供應(yīng)商每年從這個客戶收取的費用就會高達(dá)100萬元。
對物流企業(yè)來說,收取運營費的商業(yè)模式不需一次性支付高額軟件購買費,進(jìn)入門檻低,若軟件使用效果好,可以一直使用。對軟件供應(yīng)商來說,雖然前期軟件開發(fā)投入成本很高,但是很容易獲得客戶的認(rèn)同和持久收益,利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
軟件供應(yīng)商提供免費或者較低價格的服務(wù)給物流企業(yè),通過入股分紅等方式獲得利潤。
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